El primer hombre embarazado?
Thomas Beatie, un transexual varón, logra embarazarse por una inseminación artificial y en verano dará a luz a una niña; al cambiar de sexo mantuvo su útero a salvo
CON INFORMACIÓN DE EL PAIS.COMCIUDAD DE MÉXICO, México, mar. 26, 2008.-
Thomas Beatie, un transexual varón de Oregon, Estados Unidos, está embarazado de cinco meses y el próximo verano dará a luz a una niña después de varios intentos por quedarse embarazado y pese a la oposición de la comunidad médica y de ciertos sectores de la sociedad estadounidense.La noticia fue publicada por The Advocate, una revista dirigida al público homosexual, que entrevista al primer hombre embarazado del mundo e ilustra la charla con una foto en la que aparece Thomas luciendo una espectacular barriga.Beatie fue en otro momento de su vida mujer y, tras someterse a una operación para extirparse los pechos y a un tratamiento de testosterona, decidió conservar sus órganos reproductores femeninos. El mantener su útero a salvo le permitió hacer lo que su compañera sentimental desde hace 10 años, Nancy, no podía debido a una endometriosis. Así, hace un año Beatie acudió a un centro de inseminación artificial para cumplir con su sueño y el de su pareja. "El embarazo es una sensación increíble. Aunque mi barriga crezca día a día, yo me siento hombre y cuando mi hija nazca, yo seré el padre y Nancy la madre", resume.Para Thomas el embarazo está siendo algo mucho más natural de lo que desde fuera pueda parecer: "Habían pasado ocho años desde mi última menstruación, pero mi cuerpo ya se regulaba a sí mismo y no tenía que tomar estrógenos ni progesterona, ni siquiera medicamentos para favorecer la fertilidad con el fin de ayudarme en el embarazo", recuerda Beatie.LOS MÉDICOS OPINANEl plan de este matrimonio se encontró entonces con la oposición de la comunidad médica, sus vecinos y familiares. "Los doctores nos discriminaban por sus creencias religiosas, algunos se negaban a llamarme por mi nombre de varón y a reconocer a Nancy como mi mujer. Se reían de nosotros y la familia y los amigos nos negaron su apoyo. Gran parte de la familia de Nancy no sabía que yo era transexual", explica Beatie.El primer médico endocrino que les atendió acabó rechazando el caso porque su equipo se sentía incómodo al tratar a "alguien como yo", en palabras de este futuro padre. Después de un año en el que visitaron a otros nueve doctores y se gastaron varios miles de dólares, Thomas y Nancy consiguieron acceder a un banco de esperma para engendrar a su bebé.Sin embargo, el primer intento no tuvo éxito y el óvulo fecundado se instaló fuera del útero, por lo que Beatie tuvo que pasar por quirófano y le extirparon una de sus trompas de falopio. "Cuando mi hermano supo de la pérdida de feto dijo: es bueno que pasase. Quién sabe que tipo de monstruo habría sido".La segunda tentativa tuvo más éxito y Beatie se encuentra embarazado y espera dar a luz a una niña alrededor del 3 de julio de este año.¿Cómo se siente uno hombre embarazado? Increíble. Estoy estable y seguro de mi mismo como el hombre que soy. Técnicamente me veo como un sucedáneo de mí mismo, aunque mi identidad sexual es de varón. Yo seré el padre, Nancy la madre y seremos una familia", afirma Beatie, que le pregunta a la sociedad qué es ser "normal".
sábado, 29 de marzo de 2008
sábado, 22 de marzo de 2008
EL DINERO
Cuando las cosas van mal con la economía, existen dos cosas que se pueden hacer:
Esconderte y esperar hasta que los malos tiempos pasen, o ver los malos tiempos como una oportunidad de volverte más fuerte, de capturar la cuota de mercado que los que se desaniman van dejando libre, y prepararte para dominar tu mercado cuando la economía se recupere.
Y como ejemplo quiero poner el fenomenal crecimiento de una compañía llamada: “Dos Hombres y Un Camión” (en inglés: TwoMenAndATruck.com) . La compañía es la creación de dos hermanos: Brig Sorber y Jon Sorber, quienes empezaron un pequeñito negocio de mudanzas al principio de los años 80’s… con sólo un camión.
Hoy la compañía tiene a 200 franquiciatarios. Sus ingresos fueron de $198 millones de dólares en el 2007. Ese año subieron 2.5% con respecto al 2006. Durante el mismo periodo, los ingresos para la industria de mudanzas a nivel nacional (en E.U.) se redujeron en un 12%.
En una entrevista reciente, Brig Sorber comparte sus secretos para florecer en tiempos difíciles:
* Haz socios: Puedes vender más de tus servicios si haces equipo con compañías que vendan algo que se complementa con lo tuyo. Dos Hombres y Un Camión hace esto con los dueños de edificios de departamentos. Los dueños ofrecen mover gratis las pertenencias de los nuevos inquilinos para que se decidan a rentar un departamento. Y los dueños de los edificios obtienen grandes descuentos en el servicio, debido al volumen que representan para Dos Hombres y Un Camión. El servicio se presta a través de los franquiciatarios correspondientes en cada ciudad.
* Habla con tus clientes: Con los tiempos difíciles, la compañía decidió empezar a hablar por teléfono con los clientes que habían pedido cotización telefónica pero no habían contratado el servicio. Resultado: El 25% sí contrató el servicio. Ese 25% se hubiera perdido de no haber seguido este método. Y un método adicional fue hacer que los dueños de las franquicias visiten personalmente a los clientes a la casa donde se está haciendo la mudanza para preguntar en persona que tal le está pareciendo al cliente el servicio. Esto creo una publicidad positiva de boca en boca tremenda.
Estos no son los únicos secretos que compartió. En artículo posterior seguiré mencionándolos. Pero por ahora, debes de saber que los tiempos de crisis y desaceleración también representan oportunidad de crecimiento, si se sabe cómo hacer las cosas.
Tu amigo,
Esconderte y esperar hasta que los malos tiempos pasen, o ver los malos tiempos como una oportunidad de volverte más fuerte, de capturar la cuota de mercado que los que se desaniman van dejando libre, y prepararte para dominar tu mercado cuando la economía se recupere.
Y como ejemplo quiero poner el fenomenal crecimiento de una compañía llamada: “Dos Hombres y Un Camión” (en inglés: TwoMenAndATruck.com) . La compañía es la creación de dos hermanos: Brig Sorber y Jon Sorber, quienes empezaron un pequeñito negocio de mudanzas al principio de los años 80’s… con sólo un camión.
Hoy la compañía tiene a 200 franquiciatarios. Sus ingresos fueron de $198 millones de dólares en el 2007. Ese año subieron 2.5% con respecto al 2006. Durante el mismo periodo, los ingresos para la industria de mudanzas a nivel nacional (en E.U.) se redujeron en un 12%.
En una entrevista reciente, Brig Sorber comparte sus secretos para florecer en tiempos difíciles:
* Haz socios: Puedes vender más de tus servicios si haces equipo con compañías que vendan algo que se complementa con lo tuyo. Dos Hombres y Un Camión hace esto con los dueños de edificios de departamentos. Los dueños ofrecen mover gratis las pertenencias de los nuevos inquilinos para que se decidan a rentar un departamento. Y los dueños de los edificios obtienen grandes descuentos en el servicio, debido al volumen que representan para Dos Hombres y Un Camión. El servicio se presta a través de los franquiciatarios correspondientes en cada ciudad.
* Habla con tus clientes: Con los tiempos difíciles, la compañía decidió empezar a hablar por teléfono con los clientes que habían pedido cotización telefónica pero no habían contratado el servicio. Resultado: El 25% sí contrató el servicio. Ese 25% se hubiera perdido de no haber seguido este método. Y un método adicional fue hacer que los dueños de las franquicias visiten personalmente a los clientes a la casa donde se está haciendo la mudanza para preguntar en persona que tal le está pareciendo al cliente el servicio. Esto creo una publicidad positiva de boca en boca tremenda.
Estos no son los únicos secretos que compartió. En artículo posterior seguiré mencionándolos. Pero por ahora, debes de saber que los tiempos de crisis y desaceleración también representan oportunidad de crecimiento, si se sabe cómo hacer las cosas.
Tu amigo,
miércoles, 5 de marzo de 2008
El conflicto que mantienen Venezuela y Ecuador con Colombia tras la muerte de una veintena de miembros de las FARC
El conflicto que mantienen Venezuela y Ecuador con Colombia tras la muerte de una veintena de miembros de las FARC en un ataque del ejercito colombiano en territorio ecuatoriano acapara todo el protagonismo de la cumbre del Grupo de Río, que tendrá lugar mañana y el viernes en Santo Domingo.Los mandatarios de Venezuela, Hugo Chavez; Colombia, Alvaro Uribe y Ecuador, Rafael Correa, se encontrarán en la Cancillería dominicana en la vigésima cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno del Grupo de Río, que estará precedida por una reunión de cancilleres mañana, jueves.La crisis no ha hecho acto de presencia hasta el momento en las reuniones de coordinación que se celebran desde ayer, en las que se prepara la agenda de los cancilleres y presidentes y el documento final de la cumbre, pero todo parece indicar que será el gran tema de la reunión.'Es algo que está en el ambiente', dijo a Efe uno de los asistentes a las sesiones previas, como también lo está 'el nerviosismo que hay en toda América', reconoció.Sin embargo, los coordinadores nacionales no han abordado este asunto y se han limitado a perfilar los temas y directrices de la agenda de los cancilleres, ya que la de los presidentes es abierta y ellos podrán tocar cualquier tema político que consideren.Así, la energía, el desarrollo y los desastres naturales, temas centrales de la cumbre, han pasado a un segundo plano ante el peso político e informativo del conflicto colombo-ecuatoriano-venezolano.El vicecanciller dominicano, José Manuel Trullol, presidente de la reunión de coordinadores nacionales, estimó hoy, en declaraciones a los medios de comunicación, que la cumbre 'podría ser un buen escenario para cualquier tipo de mediación, en aras a conseguir la conciliación de los países en dificultades'.Entre los asistentes no se descarta, incluso, que pudiera emitirse una declaración que hiciera referencia a la crisis, aunque no sería la declaración final de la cumbre, sino en un documento adicional.Trullol, sin embargo, no confirmó hoy este extremo y consideró que, en tal caso, esa sería una prerrogativa de los presidentes.El asunto ha cobrado mayor interés, si cabe, después de que el presidente dominicano, Leonel Fernández, haya ofrecido este foro de concertación política a los líderes de los tres países implicados en la crisis como escenario para bajar tensiones.El canciller dominicano, Carlos Morales Troncoso, recordó hoy la amistad que une a Fernández con los tres mandatarios y subrayó que 'no sólo es un conciliador, sino un mediador natural'.'Si hay alguien cualificado y llamado a ser un buen mediador, ¿quien mejor que el doctor Fernández?, se preguntó en declaraciones a los periodistas.A la cumbre también asistirán como participantes especiales el secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), José Miguel Insulza, y del secretario general Iberoamericano, Enrique Iglesias.Hasta ahora han confirmado su participación en la cumbre los presidentes de Argentina, Cristina Fernández; Bolivia, Evo Morales; Chile, Michelle Bachelet;, El Salvador, Elías Antonio Saca; Guatemala, Alvaro Colom; Honduras, Manuel Zelaya; México, Felipe Calderón; Nicaragua, Daniel Ortega y Panamá, Martín Torrijos, además de Uribe, Correa y Chávez.El Grupo de Río es un organismo creado en 1986 que busca el diálogo, la integración y la concertación política entre los países de América Latina y el Caribe.Al grupo pertenecen Argentina, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guayana, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.
domingo, 2 de marzo de 2008
VoIP Móvil...los nuevos iPhone, IPTV
VoIP Móvil...los nuevos iPhone, IPTV
Subnotebook, los nuevos iPhone, IPTV, VoIP Móvil… estas son sólo algunas de las novedades que iremos viendo a lo largo del año. Si bien anteriormente hicimos referencia sobre algunas de las tendencias esperadas para el 2008, en esta oportunidad vamos a mostrar un abanico de opciones más amplio que incluye tanto los dispositivos como las tecnologías que tendrán un papel relevante durante el año que acaba de comenzar.Ya a fines del año pasado se comenzó a rumorear sobre una nueva versión del iPhone, el producto más esperado del 2007. Si bien aún no se dio información oficial al respecto, en unos días veremos su anuncio en la MacWorld 2008. Por supuesto que esta versión renovada va a ser una de las estrellas del año.Otro de los dispositivos que se consolidarían son las Subnotebooks, un hardware término medio entre una laptop y un PDA; lo que sería una PC Ultra Móvil. Si bien las UMPC están en el mercado desde hace un par de años, aún no lograron afianzarse. Pero al parecer este año lo harán. Los costos serán menores, las capacidades mayores y el peso menor a un kilogramo. Por ejemplo se habla de discos flash de 4 GB que hace simultáneamente de disco duro, y que próximamente se logrará ampliar la capacidad de este tipo de tarjetas a 128 GB.En cuanto a Internet se refiere, nos encontraremos con la posibilidad de tener más herramientas que permitirán trabajar en forma offline. Por supuesto que la conexión a la red siempre es online, pero hay algunas tecnologías que permiten tomar aplicaciones de la web y utilizarlas aunque estemos desconectados. Por ejemplo las aplicaciones Gears de Google, Air de Adobe y Silverlight de Microsoft.También hay que considerar que la mayor utilización que se viene dando de banda ancha, seguirá aumentando. La velocidad superior que se logra con esta conexión además permitirá que comience a masificarse el uso de la televisión por Internet (IPTV). Por supuesto que para que esto se lleve a cabo en muchos mercados, tendrán que darse algunas cuestiones como por ejemplo la resolución del tema de las regulaciones.Así como este año que pasó una de las tecnologías más atrayentes para el usuario fue VoIP, con servicios como Skype o incluso con los teléfonos especialmente diseñados para este tipo de comunicación, este año además lo será VoIP Móvil. Igualmente en regiones como América Latina aun no está masificada VoIP, pero hay muchas expectativas para este año como también para esta misma tecnología llevada a la telefonía móvil.Tampoco podemos dejar de lado las consolas. Cada vez con más funcionalidades y con la posibilidad de obtener a través de sus aplicaciones, la convergencia de tecnologías. Consideremos, por ejemplo, el anuncio de Sony que está por concretarse y que es la inclusión del programa Skype en su PSP, de manera de poder comunicarse a través de este servicio de telefonía online utilizando la consola.En lo que respecta ahora sí a la telefonía móvil propiamente dicha, habrá una intensa competencia entre las plataformas móviles, con Android (lanzada hace unos meses por Google), Symbian y Windows Mobile.Desde el punto de vista corporativo, siguen apostando a la globalización, a la virtualización, a la telepresencia y a la terciarización, también a VoIP y en cuanto a dispositivos, se notará un incremento de los smartphones o teléfonos inteligentes.Las características fundamentales tanto en lo que tiene que ver con dispositivos como en tecnologías, se basan en la rapidez, el fácil transporte, la comodidad del usuario y por supuesto, los bajos costos. Tengamos en cuenta en este último aspecto, que la amplia oferta que aparece en forma constante hace que los precios sean más accesibles para un mercado consumidor que va extendiéndose cada vez más.Tenemos unos cuantos meses para ver cómo se irán desarrollando las preferencias y las mejores opciones del 2008, pero prestemos atención a los primeros meses, que es cuando se comienzan a perfilar las tendencias y se comienzan a hacer las primeras presentaciones, y más cuando estamos tan cerca de dos grandes eventos tecnológicos como la CES y MacWorld, ambos en los Estados Unidos
Subnotebook, los nuevos iPhone, IPTV, VoIP Móvil… estas son sólo algunas de las novedades que iremos viendo a lo largo del año. Si bien anteriormente hicimos referencia sobre algunas de las tendencias esperadas para el 2008, en esta oportunidad vamos a mostrar un abanico de opciones más amplio que incluye tanto los dispositivos como las tecnologías que tendrán un papel relevante durante el año que acaba de comenzar.Ya a fines del año pasado se comenzó a rumorear sobre una nueva versión del iPhone, el producto más esperado del 2007. Si bien aún no se dio información oficial al respecto, en unos días veremos su anuncio en la MacWorld 2008. Por supuesto que esta versión renovada va a ser una de las estrellas del año.Otro de los dispositivos que se consolidarían son las Subnotebooks, un hardware término medio entre una laptop y un PDA; lo que sería una PC Ultra Móvil. Si bien las UMPC están en el mercado desde hace un par de años, aún no lograron afianzarse. Pero al parecer este año lo harán. Los costos serán menores, las capacidades mayores y el peso menor a un kilogramo. Por ejemplo se habla de discos flash de 4 GB que hace simultáneamente de disco duro, y que próximamente se logrará ampliar la capacidad de este tipo de tarjetas a 128 GB.En cuanto a Internet se refiere, nos encontraremos con la posibilidad de tener más herramientas que permitirán trabajar en forma offline. Por supuesto que la conexión a la red siempre es online, pero hay algunas tecnologías que permiten tomar aplicaciones de la web y utilizarlas aunque estemos desconectados. Por ejemplo las aplicaciones Gears de Google, Air de Adobe y Silverlight de Microsoft.También hay que considerar que la mayor utilización que se viene dando de banda ancha, seguirá aumentando. La velocidad superior que se logra con esta conexión además permitirá que comience a masificarse el uso de la televisión por Internet (IPTV). Por supuesto que para que esto se lleve a cabo en muchos mercados, tendrán que darse algunas cuestiones como por ejemplo la resolución del tema de las regulaciones.Así como este año que pasó una de las tecnologías más atrayentes para el usuario fue VoIP, con servicios como Skype o incluso con los teléfonos especialmente diseñados para este tipo de comunicación, este año además lo será VoIP Móvil. Igualmente en regiones como América Latina aun no está masificada VoIP, pero hay muchas expectativas para este año como también para esta misma tecnología llevada a la telefonía móvil.Tampoco podemos dejar de lado las consolas. Cada vez con más funcionalidades y con la posibilidad de obtener a través de sus aplicaciones, la convergencia de tecnologías. Consideremos, por ejemplo, el anuncio de Sony que está por concretarse y que es la inclusión del programa Skype en su PSP, de manera de poder comunicarse a través de este servicio de telefonía online utilizando la consola.En lo que respecta ahora sí a la telefonía móvil propiamente dicha, habrá una intensa competencia entre las plataformas móviles, con Android (lanzada hace unos meses por Google), Symbian y Windows Mobile.Desde el punto de vista corporativo, siguen apostando a la globalización, a la virtualización, a la telepresencia y a la terciarización, también a VoIP y en cuanto a dispositivos, se notará un incremento de los smartphones o teléfonos inteligentes.Las características fundamentales tanto en lo que tiene que ver con dispositivos como en tecnologías, se basan en la rapidez, el fácil transporte, la comodidad del usuario y por supuesto, los bajos costos. Tengamos en cuenta en este último aspecto, que la amplia oferta que aparece en forma constante hace que los precios sean más accesibles para un mercado consumidor que va extendiéndose cada vez más.Tenemos unos cuantos meses para ver cómo se irán desarrollando las preferencias y las mejores opciones del 2008, pero prestemos atención a los primeros meses, que es cuando se comienzan a perfilar las tendencias y se comienzan a hacer las primeras presentaciones, y más cuando estamos tan cerca de dos grandes eventos tecnológicos como la CES y MacWorld, ambos en los Estados Unidos
jueves, 21 de febrero de 2008
NOVEDAD MUNDIAL EN ECONOMIA
La última novedad mundial en economía
J. Bradford DeLong(*) Bitácora
La Gran Depresión llevó a John Maynard Keynes a la vanguardia del pensamiento económico. Sobre todo, por su observación perspicaz de que el gasto en inversiones privadas es inestable por naturaleza, ya sea debido a las modas y caprichos de los inversores, a la mayor o menor vitalidad de los empresarios o al efecto disruptivo de las caídas de precios sobre el sistema financiero.Los keynesianos pensaban que una política monetaria prudente, en que los bancos centrales subieran y bajaran las tasas de interés para reducir las fluctuaciones de dicho gasto, podría allanar, en parte, el camino hacia la estabilización económica. Pero también creían que el gobierno debía estar dispuesto a intervenir en forma directa, mediante una política fiscal expansiva, para mantener el nivel general de gastos en una economía estable. A su juicio, tal política desterraría definitivamente el fantasma de una desocupación masiva en gran escala como la vivida durante la Gran Depresión. Además, podría garantizar de manera efectiva una ocupación casi plena.Previeron que una ocupación casi plena plantearía la amenaza de la inflación. Después de todo, si los gobiernos habían de incrementar los gastos cada vez que asomara una desocupación alta, ¿por qué los trabajadores y los gremios iban a moderar sus demandas salariales? Había desaparecido un gran freno a las exigencias de salarios altos: el miedo a ser despedidos, al aumentar el desempleo. ¿Qué vendría a reemplazarlo? Para la primera generación posterior a 1945, la respuesta predominante fue la democracia social corporativista. Los sindicatos se avendrían a los pedidos de los gobiernos de que moderaran sus demandas de mejores sueldos y éstos accederían a los pedidos de gasto público y seguro social de aquellos.El pensamiento keynesiano garantizaba que jamás se volvería a vivir algo parecido a la Gran Depresión. Pero su solución al problema de la inflación paulatina era provisional y, en los años 70, colapsó. La inflación estalló en los principales países industriales y, en consecuencia, el pensamiento económico predominante en el núcleo industrial del mundo viró hacia un "semimonetarismo".La victoria de Milton Friedman nunca fue tan completa como la de los keynesianos. No obstante, a mediados de los años 80, en el mundo entero, los que trazaban las políticas aceptaban estas proposiciones: Los bancos centrales deben hacer creíbles sus compromisos de una estabilidad de precios a largo plazo. Los bancos centrales deben aceptar el hecho de que el nivel medio de desocupación no depende de factores cíclicos, sino de factores "estructurales" cuyo abordaje tentativo no les incumbe. Anunciar un objetivo de crecimiento de la oferta monetaria, e intentar mantenerlo, es un recurso fácil para que un banco central comunique sus principales designios, gane credibilidad y proporcione a los outsiders un medio de verificar si, en verdad, se siguen políticas sanas.El monetarismo fue lo contrario del keynesianismo. Pareció garantizar que nunca habría otra inflación como la de los años 70, pero no ofreció solución alguna al problema de la desocupación estructural surgido en Europa Occidental. Los últimos quince años han demostrado que, así como la receta keynesiana estaba mal equipada para enfrentar el desafío de la inflación, el monetarismo lo está para enfrentar los desafíos de las caídas de precios en el contexto de empresas y bancos muy poderosos.Allá por los años 70 y comienzos de los 80, muchos achacamos a decisiones equivocadas el derrumbe de la capacidad de los sistemas socialdemócratas de controlar la inflación. Los políticos no comprendieron que expandir el seguro social era el precio inevitable del refrenamiento salarial. Los líderes sindicales no comprendieron que, si la socialdemocracia corporativista no frenaba la inflación, el poder político pasaría a la derecha y ésta lo haría por medio de una desocupación alta. Hoy día, muchos culpan a otras decisiones equivocadas por la alarmante situación económica en el núcleo industrial del mundo: más de una década de estancamiento en Japón, deflación allí y en Alemania, recesión en esta última. Las autoridades de los bancos centrales de Japón y Europa no bajaron las tasas de interés en la medida y con la prontitud suficientes. Los reguladores del sector bancario no se atrevieron a dar el salto hacia los préstamos especulativos. Los políticos no quisieron expandir adecuadamente la política fiscal.Pero no podemos suponer que los políticos y los directores de bancos centrales siempre tomarán decisiones acertadas. Las buenas políticas deben concebirse de modo tal que funcionen aun bajo gobernantes miopes y malaconsejados. La inflación de la década del 70 fue una falla natural de la economía política keynesiana. La deflación que amenaza a Japón, Europa y quizás Estados Unidos con la perspectiva de un largo período de grandes brechas entre la producción potencial y la real es una falla natural de la ortodoxia semimonetarista que gobernó la política macroeconómica en el núcleo industrial mundial desde principios de los años 80.Damos vueltas y vueltas, aunque no exactamente en redondo. Ningún gobierno permitiría que se repitiese el colapso de la liquidez de los años 30, ni la quiebra de bancos y empresas en una escala que hiciera peligrar todo el sistema financiero.Recorremos una espiral ascendente. Los problemas macroeconómicos del mundo son reales, pero no nos llevarán a otra Gran Depresión, en gran parte porque quienes dictan las políticas recuerdan que alguna vez hubo una Gran Depresión. Necesitamos otra revolución en el trazado de políticas. Una revolución como la keynesiana y la semimonetarista. Una revolución que no pierda de vista totalmente los logros de sus predecesoras, pero elimine sus fallas naturales.¿De dónde podría venir esa revolución económica? Tal vez la próxima nacerá de las viejas inquietudes de Ben Bernanke, miembro de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal de Estados Unidos: los precios de activos, el papel que desempeña la selección adversa en los mercados crediticios y la necesidad de que los bancos centrales en apuros hagan algo más que efectuar operaciones a corto plazo en el mercado abierto. Bernanke cree que los bancos deberían ensayar cosas tales como poner un piso por debajo de los precios de los principales bonos a largo plazo. ¿Alguien desea que venga el "bernankeísmo"? (*) Ex secretario adjunto del Tesoro de Estados Unidos, es profesor de economía de la Universidad de California, en Berkeley.
J. Bradford DeLong(*) Bitácora
La Gran Depresión llevó a John Maynard Keynes a la vanguardia del pensamiento económico. Sobre todo, por su observación perspicaz de que el gasto en inversiones privadas es inestable por naturaleza, ya sea debido a las modas y caprichos de los inversores, a la mayor o menor vitalidad de los empresarios o al efecto disruptivo de las caídas de precios sobre el sistema financiero.Los keynesianos pensaban que una política monetaria prudente, en que los bancos centrales subieran y bajaran las tasas de interés para reducir las fluctuaciones de dicho gasto, podría allanar, en parte, el camino hacia la estabilización económica. Pero también creían que el gobierno debía estar dispuesto a intervenir en forma directa, mediante una política fiscal expansiva, para mantener el nivel general de gastos en una economía estable. A su juicio, tal política desterraría definitivamente el fantasma de una desocupación masiva en gran escala como la vivida durante la Gran Depresión. Además, podría garantizar de manera efectiva una ocupación casi plena.Previeron que una ocupación casi plena plantearía la amenaza de la inflación. Después de todo, si los gobiernos habían de incrementar los gastos cada vez que asomara una desocupación alta, ¿por qué los trabajadores y los gremios iban a moderar sus demandas salariales? Había desaparecido un gran freno a las exigencias de salarios altos: el miedo a ser despedidos, al aumentar el desempleo. ¿Qué vendría a reemplazarlo? Para la primera generación posterior a 1945, la respuesta predominante fue la democracia social corporativista. Los sindicatos se avendrían a los pedidos de los gobiernos de que moderaran sus demandas de mejores sueldos y éstos accederían a los pedidos de gasto público y seguro social de aquellos.El pensamiento keynesiano garantizaba que jamás se volvería a vivir algo parecido a la Gran Depresión. Pero su solución al problema de la inflación paulatina era provisional y, en los años 70, colapsó. La inflación estalló en los principales países industriales y, en consecuencia, el pensamiento económico predominante en el núcleo industrial del mundo viró hacia un "semimonetarismo".La victoria de Milton Friedman nunca fue tan completa como la de los keynesianos. No obstante, a mediados de los años 80, en el mundo entero, los que trazaban las políticas aceptaban estas proposiciones: Los bancos centrales deben hacer creíbles sus compromisos de una estabilidad de precios a largo plazo. Los bancos centrales deben aceptar el hecho de que el nivel medio de desocupación no depende de factores cíclicos, sino de factores "estructurales" cuyo abordaje tentativo no les incumbe. Anunciar un objetivo de crecimiento de la oferta monetaria, e intentar mantenerlo, es un recurso fácil para que un banco central comunique sus principales designios, gane credibilidad y proporcione a los outsiders un medio de verificar si, en verdad, se siguen políticas sanas.El monetarismo fue lo contrario del keynesianismo. Pareció garantizar que nunca habría otra inflación como la de los años 70, pero no ofreció solución alguna al problema de la desocupación estructural surgido en Europa Occidental. Los últimos quince años han demostrado que, así como la receta keynesiana estaba mal equipada para enfrentar el desafío de la inflación, el monetarismo lo está para enfrentar los desafíos de las caídas de precios en el contexto de empresas y bancos muy poderosos.Allá por los años 70 y comienzos de los 80, muchos achacamos a decisiones equivocadas el derrumbe de la capacidad de los sistemas socialdemócratas de controlar la inflación. Los políticos no comprendieron que expandir el seguro social era el precio inevitable del refrenamiento salarial. Los líderes sindicales no comprendieron que, si la socialdemocracia corporativista no frenaba la inflación, el poder político pasaría a la derecha y ésta lo haría por medio de una desocupación alta. Hoy día, muchos culpan a otras decisiones equivocadas por la alarmante situación económica en el núcleo industrial del mundo: más de una década de estancamiento en Japón, deflación allí y en Alemania, recesión en esta última. Las autoridades de los bancos centrales de Japón y Europa no bajaron las tasas de interés en la medida y con la prontitud suficientes. Los reguladores del sector bancario no se atrevieron a dar el salto hacia los préstamos especulativos. Los políticos no quisieron expandir adecuadamente la política fiscal.Pero no podemos suponer que los políticos y los directores de bancos centrales siempre tomarán decisiones acertadas. Las buenas políticas deben concebirse de modo tal que funcionen aun bajo gobernantes miopes y malaconsejados. La inflación de la década del 70 fue una falla natural de la economía política keynesiana. La deflación que amenaza a Japón, Europa y quizás Estados Unidos con la perspectiva de un largo período de grandes brechas entre la producción potencial y la real es una falla natural de la ortodoxia semimonetarista que gobernó la política macroeconómica en el núcleo industrial mundial desde principios de los años 80.Damos vueltas y vueltas, aunque no exactamente en redondo. Ningún gobierno permitiría que se repitiese el colapso de la liquidez de los años 30, ni la quiebra de bancos y empresas en una escala que hiciera peligrar todo el sistema financiero.Recorremos una espiral ascendente. Los problemas macroeconómicos del mundo son reales, pero no nos llevarán a otra Gran Depresión, en gran parte porque quienes dictan las políticas recuerdan que alguna vez hubo una Gran Depresión. Necesitamos otra revolución en el trazado de políticas. Una revolución como la keynesiana y la semimonetarista. Una revolución que no pierda de vista totalmente los logros de sus predecesoras, pero elimine sus fallas naturales.¿De dónde podría venir esa revolución económica? Tal vez la próxima nacerá de las viejas inquietudes de Ben Bernanke, miembro de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal de Estados Unidos: los precios de activos, el papel que desempeña la selección adversa en los mercados crediticios y la necesidad de que los bancos centrales en apuros hagan algo más que efectuar operaciones a corto plazo en el mercado abierto. Bernanke cree que los bancos deberían ensayar cosas tales como poner un piso por debajo de los precios de los principales bonos a largo plazo. ¿Alguien desea que venga el "bernankeísmo"? (*) Ex secretario adjunto del Tesoro de Estados Unidos, es profesor de economía de la Universidad de California, en Berkeley.
domingo, 17 de febrero de 2008
Rechaza Yahoo la oferta a Microsoft, enterate por que
NotimexEl UniversalSan FranciscoSábado 09 de febrero de 200817:22 Yahoo rechazó la oferta no solicitada de compra por 44 mil 600 millones de dólares del gigante de la computación Microsoft, informó hoy en su sitio web el diario The Wall Street Journal, que citó a una fuente cercana a la negociación.
El directorio del portal de internet consideró que la oferta de 31 dólares por acción "subvalora enormemente" a Yahoo y no toma en cuenta los riesgos de un acuerdo que puede ser rechazado por los reguladores, según la fuente.
El próximo lunes, los directivos de Yahoo prevén enviar una carta a Microsoft para informarle sobre su decisión, de acuerdo con la fuente citada por The Wall Street Journal.
El diario informó que el directorio de Yahoo cree que Microsoft está aprovechando la debilidad de las acciones para "robar" esa empresa, que no está dispuesta a considerar ninguna oferta debajo de los 40 dólares por acción.
Agregó que el rechazo de Yahoo ocurre en momentos en que el portal de internet está considerando "otros escenarios", como una sociedad en búsqueda publicitaria con la firma Google, así como otras opciones que buscan salvaguardar la independencia de esa firma.
El gigante de la computación lanzó a principios de mes su oferta a Yahoo en la aparente búsqueda de una alianza estratégica para competir con la compañía Google.
Microsoft, compañía de software fundada por Bill Gates, indicó en esa oportunidad que la combinación de ambas daría ahorros anuales de unos mil millones de dólares, y añadió que bajo el plan diseñado, los empleados de las dos firmas se integrarían.
Ante esa posibilidad, el vicepresidente y responsable de Asuntos Legales de Google, David Drummond, advirtió que, de concretarse la operación, Microsoft podría ejercer la misma influencia inapropiada que ha tenido sobre las computadoras personales.
En los últimos años, pese a sus fuertes inversiones, tanto Microsoft como Yahoo han visto cómo Google se hace cada vez más grande y popular, tanto como buscador en internet como en su capacidad para atraer publicidad "en línea
El directorio del portal de internet consideró que la oferta de 31 dólares por acción "subvalora enormemente" a Yahoo y no toma en cuenta los riesgos de un acuerdo que puede ser rechazado por los reguladores, según la fuente.
El próximo lunes, los directivos de Yahoo prevén enviar una carta a Microsoft para informarle sobre su decisión, de acuerdo con la fuente citada por The Wall Street Journal.
El diario informó que el directorio de Yahoo cree que Microsoft está aprovechando la debilidad de las acciones para "robar" esa empresa, que no está dispuesta a considerar ninguna oferta debajo de los 40 dólares por acción.
Agregó que el rechazo de Yahoo ocurre en momentos en que el portal de internet está considerando "otros escenarios", como una sociedad en búsqueda publicitaria con la firma Google, así como otras opciones que buscan salvaguardar la independencia de esa firma.
El gigante de la computación lanzó a principios de mes su oferta a Yahoo en la aparente búsqueda de una alianza estratégica para competir con la compañía Google.
Microsoft, compañía de software fundada por Bill Gates, indicó en esa oportunidad que la combinación de ambas daría ahorros anuales de unos mil millones de dólares, y añadió que bajo el plan diseñado, los empleados de las dos firmas se integrarían.
Ante esa posibilidad, el vicepresidente y responsable de Asuntos Legales de Google, David Drummond, advirtió que, de concretarse la operación, Microsoft podría ejercer la misma influencia inapropiada que ha tenido sobre las computadoras personales.
En los últimos años, pese a sus fuertes inversiones, tanto Microsoft como Yahoo han visto cómo Google se hace cada vez más grande y popular, tanto como buscador en internet como en su capacidad para atraer publicidad "en línea
Microsoft lanza una oferta por Yahoo
Microsoft ha lanzado una oferta por valor de $44.6bn para comprar Yahoo. Si tiene éxito la operación por fin habría una fuerza real para desafiar el monopolio de Google en el mercado de publicidad por Internet. Microsoft, que llegó tarde al mercado de publicidad online y ha tenido serios problemas para competir con Google, ofrece a los accionistas $31 por acción, lo que supone un precio por acción un 62% más elevado al de la cotización de la acción de Yahoo ayer al cierre del Nasdaq. La compra, al materializarse, sería una de las adquisiciones de una empresa punto com más importantes desde la fusión entre AOL y Time Warner que tuvo lugar hace unos años durante el boom del sector. La noticia ha animado a las bolsas europeas, y se espera que Wall Street reaccione favorablemente a lo largo del día. La oferta de Microsoft llega en un momento difícil para Yahoo, y por esta razón muchos analistas opinan que esta vez tal vez tenga más suerte que en veces anteriores cuando el imperio de Bill Gates ha intentado acercarse a Yahoo que hace unos días anunció una reducción de 24% en sus beneficios durante el último cuatrimestre de 2007 que le ha llevado a despedir a mas de 1000 empleados. Según las palabras de Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, redactadas en una carta para los directivos de Yahoo y duplicadas hoy por la prensa norteamericana y angolsajona, "Tenemos un gran respeto para Yahoo y juntos podemos ofrecer un conjunto cada vez más interesante de soluciones para consumidores, sitios web y anunciantes y posicionarnos para competir mejor en el mercado de publicidad online.... Hoy dicho mercado está dominado por un jugador. Juntos, Microsoft y Yahoo pueden ofrecer una opción competitiva que responde mejor a las necesidades de clientes y socios". Ballmer también afirma que una fusión les permitiría desarollar un buscador único y una plataforma para publicidad única
Suscribirse a:
Entradas (Atom)